O IFMG pode utilizar as seguintes ações para cumprir sua missão de excelência na educação pública e apoiar o desenvolvimento socioeconômico:

1- Comunicar e alinhar a missão, visão e valores;
2- Implementar as políticas e diretrizes estabelecidas no PDI;
3- Avaliar e monitorar o progresso de forma contínua;
4- Manter o engajamento da comunidade acadêmica;
5- Aprimorar ensino, pesquisa e inovação;

Por ser um instrumento de planejamento e tomada de decisões, além de conferir uma validade institucional, o PDI precisa ter suas atividades bem explanadas para a sociedade extramuros da IF. E como isso pode ser eficaz? Sem dúvida, atualmente, através da transparência divulgada pelos meios de comunicação. Cada IF precisa ter um setor atuante na comunicação. Desse modo, apresentar os objetivos e metas contidos no plano, solicitar contribuições, levar discussões para programas e podcast locais, ampliar os projetos de extensão que atendam demandas profissionais e tecnológicas - mas que não se reduza à isso, possibilitar a digitalização de documentos e divulgá-los em linguagem acessível para o público.
Poderia focar em outros pormenores, mas a explanação das ações, hoje, faz toda a diferença para que aqueles que não podem estar nestes espaços vejam e acompanhem os rumos da educação. Então, considero essa a principal ação para tornar o PDI mais participativo e acessível.

Atividade 3.1: Com base no PDI 2019/2023, acesse o Fórum Obrigatório da semana e publique suas reflexões sobre possíveis ações a serem desenvolvidas de forma a se atingir
satisfatoriamente o que preveem a missão, a visão e/ou os valores institucionais.

R: Além de adquirir repasse de verba pública para colocar-se em prática diversos pontos da missão, visão e valores, é necessária a integração colaborativa mútua entre os Dirigentes (Reitoria, diretoria, etc.), corpo docente, discentes, e comudidade extrerna. Esta integração deve, analisar as medidas passadas, as presentes, com vistas ao futuro, sem no entanto, sucumbir aos desafios presentes. A dedicação e comprometimento mútuo e integrativo destes grupos (Dirigentes, docentes, discentes e comunidade extrerna), cada qual presando por sua competência, mas com vistas a alavancar os objetivos e metas comums a Intituição, é primordial para que se atenda satisfatoriamente a missão, visão e valores da Instituição de Ensino.

De forma a atender ao previsto em sua missão, visão e valores, entendo que o IFMG deve articular ensino, pesquisa e extensão, deve socializar o conhecimento científico produzido, deve permitir a participação de toda a comunidade acadêmica em seus processo decisórios, inclusive os que envolvem orçamento, deve capacitar seus profissionais para a defesa de uma educação voltada para a formação de cidadãos críticos e reflexivos, deve ser inclusivo, democrático, participativo, transparente. Deve ainda seguir o disposto no PDI, desenvolvendo as áreas que constam no PDI, fruto de uma discussão prévia e coletiva.

Com base no Plano de Desenvolvimento Institucional 2019/2023. o IFMG (Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais) já possui uma boa reputação no ambiente educacional brasileiro. Porém, para se destacar ainda mais, é necessário uma maior divulgação das qualidades oferecidas aos estudantes dos seus diversos campus, além de expor os pontos positivos da instituição no que diz respeito a missão, visão e valores. Dessa forma, o IFMG alcançará um público maior de discentes.

Atividade 3.1: Com base no PDI 2019/2023, acesse o Fórum Obrigatório da semana e publique suas reflexões sobre possíveis ações a serem desenvolvidas de forma a se atingir
satisfatoriamente o que preveem a missão, a visão e/ou os valores institucionais.

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é estabelecido como requisito legal previsto pela Lei de Nº 10.861/2004. Portanto, o PDI é de caráter obrigatório e é um requisito básico no processo de credenciamento e recredenciamento das instituições regulamentadas perante ao Ministério da Educação (MEC). Por meio do PDI, com metas estabelecidas para um período de cinco anos, é através dele que a instituição planeja e executa ações junto ao tripé: pesquisa, ensino e extensão, junto a comunidade na qual a instituição está localizada.

Para que o IFMG consiga cumprir a sua missão, visão e valores, por meio do PDI, professores, alunos, direção e comunidade necessitam dialogar, para entender as suas necessidades, com a oferta de ensino básico, técnico e superior, com a criação de novos cursos, que seja uma necessidade local, pela falta de mão de obra ou para expansão do ensino. Promover feiras, oficinas e palestras nas escolas locais, para aproximar os alunos e comunidade para o que é realizado dentro do IFMG. Promover formação continuada para os estudantes, professores, colaboradores e direção do IFMG, para que o processo de ensino-aprendizagem possa se tornar cada vez mais atrativo, valorizando os professores, para que a profissão possa continuar a crescer e ser mais valorizada. Buscar parcerias locais, para a elaboração e expansão de novos projetos, que beneficiem o IFMG, alunos, comunidade, empresas e o meio ambiente, promovendo o ensino e o reconhecimento pelo trabalho realizado.

Para que o IFMG atinja sua missão, visão e valores com efetividade, é importante colocar em prática as palavras-chave que se propõe a trabalhar em cada uma das situações, cruzando a prática com as propostas a serem alcançadas: desenvolver ensino, pesquisa e extensão a partir do recorte de valores, como por exemplo, inclusão, diversidade, inovação. Se faz necessário também políticas, projetos e ações afirmativas efetivas para que a missão aconteça.
Importante ressaltar que o trabalho de uma instituição de educação envolve diferentes atores internos: antes do conhecimento chegar ao aluno, é preciso reconhecer o professor como instrumento e, por isso, desenvolver possiblidades de o mesmo perseguir na visão e missão. Para tanto, investir em pesquisa e condições de pesquisa é um dos fatores importantes.

Em termos de gestão, trabalhar processos dinâmicos, democráticos e estratégicos para que tudo isso continue a ser uma realidade. Por fim, estar sempre observando as demandas dos stakeholders externos: sociedade, governo, mercado, potenciais alunos, outras instituições.

Quando buscamos uma valorização das pessoas e compreendemos que a formação profissional e humanitária se faz necessária, tendo como foco o respeito, a inclusão, a ética e sendo transparente em todos esses processos, conseguimos de maneira eficaz atingir a missão que vai ofertar ensino, pesquisa e extensão de qualidade em diferentes níveis e modalidades e assim será reconhecida como instituição educacional inovadora e sustentável, socialmente inclusiva e articulada com as demandas da sociedade.

O PDI serve para registrar os dados da avaliação do aluno e o plano de intervenção pedagógico especializado que será desenvolvido pelo professor na Sala de Recursos Multifuncional. É constituído de duas partes, sendo a primeira destinada a informes e avaliação e a segunda voltada para a proposta de intervenção. É através do PDI, que se considera quais as formas possíveis que o professor tem, para que os estudantes possam ser avaliados, considerando suas habilidades, peculiaridades, deficiências e limitações pessoais.

Para cumprir sua missão de promover educação de qualidade, pesquisa, extensão e desenvolvimento de cidadãos comprometidos conforme PDI, o ideal é incentivar a pesquisa e a inovação, promover a extensão comunitária e focar na formação de professores. Para concretizar sua visão de se tornar referência em educação profissional, técnica e inclusão social, a instituição precisa ampliar seu currículo, estabelecer parcerias estratégicas, promover a diversidade e a sustentabilidade ambiental. A incorporação de valores institucionais como ética, respeito e responsabilidade exige o desenvolvimento de políticas de formação em ética, códigos de conduta, premiações, campanhas de conscientização e treinamentos regulares para toda a comunidade acadêmica. A revisão contínua do plano de desenvolvimento institucional é fundamental para monitorar o progresso e ajustar estratégias para garantir que os objetivos do IFMG sejam alcançados.

As minhas reflexões sobre as possíveis ações a serem desenvolvidas de forma a se atingir satisfatoriamente o que preveem a missão, a visão e/ou os valores institucionais com base no PDI 2019/2023 é inicialmente o incentivo dos alunos e dos professores para que possa investir tempo e estrutura para que possa atingir o desenvolvimento regional que almeja alcançar, assim com certeza terá o reconhecimento de uma instituição educacionalmente inovadora e sustentável mantendo a ética, transparência e inovação.
Para que este PDI tenha sucesso e se concretizem é necessário o comprometimento e um olhar mais profundo para uma revisão continuada dos processos e do engajamento dos estudantes e alunos, pois o movimento de inclusão, diversidade, ética e inovação não é nada fácil de ser mantido a longo prazo.

Em razão do avanço e do alcance maior educacional atingido pelo PDI 2019/2023 , entendo que a perspectiva do desenvolvimento para os alunos aumentaram, possibilitando um avanço educacional.

Para atingir satisfatoriamente a missão, visão e valores do IFMG, a comunidade acadêmica da instituição deve estar ciente delas e apoiá-las. Para isso, é necessário comunicar estas informações de forma efetiva para todos os envolvidos.
Dentro das propostas encontradas na missão, visão e valores do IFMG, acredito que o maior desafio será atingir satisfatoriamente questões que envolvem empreendedorismo e sustentabilidade, pois abrangem muitas áreas de influência da sociedade.

Aprender sobre o plano de desenvolvimento institucional (PID) foi importante para entendermos como as instituições cumprem seu papel de acordo com os requisitos necessários. Acredito que o IFMG tem um ótimo plano de ensino e que possui reconhecimento no cenário educacional. No entanto, na minha opinião, seria necessário o instituto trabalhar mais a questão da divulgação dos serviços que são oferecidos, afim de se destacar cada vez mais no cenário acadêmico. Além do mais, os colaboradores, professores e estudantes, devem sempre estar em diálogo e juntos apoiar os projetos que a instituição oferece, com o propósito de se atingir o ápice dos objetivos que o IFMG almeja.

Algumas ações o IFMG pode desenvolver são:
1 Aprimoramento do Currículo Acadêmico:
• Revisar e atualizar os currículos dos cursos para garantir que estejam alinhados com as necessidades do mercado de trabalho e os objetivos educacionais da instituição.
• Incentivar a interdisciplinaridade e a integração entre cursos para oferecer uma educação mais abrangente.
2 Desenvolvimento de Pesquisa e Inovação:
• Estimular a pesquisa entre professores e alunos, fornecendo recursos e apoio para projetos de pesquisa.
• Fomentar parcerias com a indústria e outras instituições para promover a inovação e a transferência de tecnologia.
3 Inclusão e Diversidade:
• Implementar políticas e programas que promovam a diversidade e a inclusão no campus, garantindo que todos os estudantes e funcionários se sintam valorizados e respeitados.
• Oferecer suporte específico para grupos sub-representados, como pessoas com deficiência e minorias étnicas.
4 Sustentabilidade Ambiental:
• Desenvolver e implementar práticas sustentáveis no campus, como redução do consumo de energia, reciclagem e uso responsável de recursos naturais.
• Integrar a educação ambiental nos currículos para conscientizar os alunos sobre questões ambientais.

Algumas ações possíveis de serem desenvolvidas para que o IFMG atinja satisfatoriamente o que preveem a missão, a visão e os valores institucionais dispostos no Plano de Desenvolvimento Institucional 2019/2023 são:
- Capacitação continuada do corpo docente e dos TAEs;
- Manutenção das estruturas físicas das unidades estudantis, incluindo laboratórios e bibliotecas;
- Fomento às parcerias com instituições público-privadas para investimento em pesquisa;
- Fomento de ações que envolvam e acolham a comunidade local;

Como busca para atingir a missão estabelecida pelo PDI baseado nas premissas da excelência da educação, a Instituição pode estabelecer um plano de ação fundamentado na formação profissional dos docentes.

MISSÃO, VISÃO E VALORES:

Missão: Ofertar ensino, pesquisa e extensão de qualidade em diferentes níveis e modalidades, focando na formação cidadã e no desenvolvimento regional.

Visão: Ser reconhecida como instituição educacional inovadora e sustentável, socialmente inclusiva e articulada com as demandas da sociedade.

Valores: Ética, Transparência, Inovação e Empreendedorismo, Diversidade, Inclusão, Qualidade do Ensino, Respeito, Sustentabilidade, Formação Profissional e Humanitária, Valorização das Pessoas.

Refletir sobre possíveis ações para alcançar satisfatoriamente a missão, visão e valores institucionais de uma organização é uma parte crucial do planejamento estratégico e do desenvolvimento de uma cultura organizacional. Algumas ações necessárias para atingir a missão, visão e valores são:
-Definição dos objetivos estratégicos;
-Engajamento dos colaboradores;
-Investimento em infraestrutura;
-Aplicação dos valores no dia-a-dia;
-Monitoramento;
-Políticas de sustentabilidade;

Algumas das possiveis ações que podem ser desenvolvida são:
Oferecer ensino, pesquisa e extensão no âmbito da Educação Profissional e Tecnológica, por meio da inovação, produção e difusão de conhecimentos, contribuindo
para a formação cidadã e o desenvolvimento sustentável, comprometidos com a dignidade humana e a justiça social;
Publicação de editais com destinação de recursos para ações extensionistas em prol da qualidade socialmente referenciada;
Desenvolvimento de atividades formativas contínuas para os docentes e técnicos envolvidos com cursos EAD, com foco em metodologias ativas e uso de tecnologias da informação e comunicação;
Ações e políticas pedagógicas implementadas com ênfase na melhoria das ações na graduação.