Os conflitos eles devem ser direcionados pelo gestor como a melhor forma de conseguir sucesso para objetivo que se quer alcançar, vou explicar melhor o gestor deve conduzir sua equipe lembrando que pontos de vistas divergentes devem contribuir para que o passo a ser dado seja visto de vários ângulos, e aquele que melhor se adequar a realidade da equipe é o que vai prevalecer, então esse gestor deve ter a capacidade de ouvir, ser flexível, não dar ouvidos a conversas paralelas, sempre deixar claro para equipe quais os passos que gostaria de dar, os demais vão opinando sem qualquer pretensão de que sempre sua sugestão é vista como a melhor, isso vai se construindo equipes mais colaborativa, mas que estar na figura de um gestor não é fácil, isso é verdade, sempre ser procurar conversar com a equipe toda, nada de mandar recado, sim falar pessoalmente.
Em resposta à Suelen Ferreira de Freitas
Re: Habilidades de um gestor.
por Patrick Osorio de Melo dos Santos -Suelen tudo bem? Concordo com o seu ponto de vista, a forma que o gestor conduz sua equipe é decisivo para o andamento e união da mesma. A capacidade de ouvir, flexibilidade e clareza são características muito desejáveis ao gestor. E bem lembrado sobre a característica desejavel aos membros da equipe de saber que nem sempre sua sugestão cai ser a melhor, humildade conta muito nessa hora. dos
Em resposta à Suelen Ferreira de Freitas
Re: Habilidades de um gestor.
por Damião Benilson Gomes de Melo -Posicionamento interessante e bastante elucidativo, afinal, considerando que os conflitos serão inevitáveis devido a diferentes circunstâncias, o ideal é que o gestor tenha habilidade nos processos de comunicação, negociação, mediação e liderança para conseguir desempenhar seu trabalho da melhor maneira possível e para manter a equipe unida em prol dos objetivos comuns da organização escolar.
Olá colega!!! Sobre as conversas paralelas mencionadas na sua publicação. Realmente o disse me disse é algo presente no contexto escolar, é por isso que acredito que o bom gestor é aquele que tem conhecimento e ética. Logo, é aquele que prima pela verdade. Quando ele é exemplo fica mais fácil conseguir com que o relacionamento em equipe seja de ética e respeito.
Em resposta à Silmara Elias de Souza
Re: Habilidades de um gestor.
por Jose Lazaro Pereira de Souza -Boa noite, Colega! Concordo com o seu ponto de vista. Precisamos entender que o gestor escolar deve pautar suas ações sob uma perspectiva preponderantemente democrática, descentralizando o poder e envidando esforços para que toda a comunidade escolar tenha vez e voz.
Em resposta à Suelen Ferreira de Freitas
Re: Habilidades de um gestor.
por Michella Rita Santos Fonseca -Certamente, os conflitos são uma parte natural das interações humanas, inclusive em uma organização educacional. Um gestor escolar eficaz deve possuir habilidades específicas para lidar com esses conflitos e promover a união da equipe. Dentre essas habilidades podemos citar que um gestor escolar deve ser capaz de se comunicar de forma clara e aberta com sua equipe. Isso envolve ouvir ativamente, expressar ideias de maneira respeitosa e garantir que todos os membros da equipe se sintam ouvidos e valorizados.
É essencial que um gestor escolar tenha habilidades de resolução de conflitos para lidar com as divergências que possam surgir. Isso inclui a capacidade de identificar as causas subjacentes dos conflitos, facilitar discussões construtivas e encontrar soluções que sejam mutuamente benéficas. Um gestor escolar deve ser um líder inspirador, capaz de motivar e engajar sua equipe. Isso envolve estabelecer metas claras, fornecer orientação e apoio, reconhecer e valorizar o trabalho de cada membro da equipe, e promover um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
É essencial que um gestor escolar tenha habilidades de resolução de conflitos para lidar com as divergências que possam surgir. Isso inclui a capacidade de identificar as causas subjacentes dos conflitos, facilitar discussões construtivas e encontrar soluções que sejam mutuamente benéficas. Um gestor escolar deve ser um líder inspirador, capaz de motivar e engajar sua equipe. Isso envolve estabelecer metas claras, fornecer orientação e apoio, reconhecer e valorizar o trabalho de cada membro da equipe, e promover um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
Em resposta à Michella Rita Santos Fonseca
Re: Habilidades de um gestor.
por Agder Shirlei Oliveira dos Santos -Verdade colega.
Além do mais, é de responsabilidade do gestor educacional trocar informações e comunicar-se com o nível central, governamental, para receber as orientações com relação à política educativa. Também com os diretores de outras escolas para trocar experiências e ideias que possam melhorar o trabalho pedagógico e de gestão de ambos.
Além do mais, é de responsabilidade do gestor educacional trocar informações e comunicar-se com o nível central, governamental, para receber as orientações com relação à política educativa. Também com os diretores de outras escolas para trocar experiências e ideias que possam melhorar o trabalho pedagógico e de gestão de ambos.
Em resposta à Suelen Ferreira de Freitas
Re: Habilidades de um gestor.
por Maira Monica Guimaraes de Faria -Além disso, é fundamental que o gestor esteja preparado para lidar com os conflitos de forma construtiva e eficiente. Isso envolve identificar a origem do conflito, ouvir todas as partes envolvidas, buscar soluções que sejam justas e equilibradas, e não permitir que o conflito se prolongue indefinidamente.
O gestor também deve ter a capacidade de mediar conversas e negociações entre os membros da equipe, incentivando a comunicação aberta e respeitosa. É importante criar um ambiente seguro e acolhedor, no qual as divergências sejam vistas como oportunidades de crescimento e aprendizado.
Além disso, é essencial que o gestor tenha habilidades de liderança, para inspirar e motivar a equipe a trabalhar em conjunto na busca dos objetivos comuns. Ele deve ser um exemplo de respeito, ética e comprometimento, incentivando a colaboração e trabalho em equipe.
Por fim, o gestor deve estar aberto a aprender e se desenvolver continuamente, buscando conhecimento e habilidades que o auxiliem no gerenciamento de conflitos. Isso pode incluir participar de treinamentos, ler livros sobre o assunto, buscar aconselhamento de profissionais especializados, entre outras ações.
Em resumo, o gestor desempenha um papel crucial na gestão de conflitos dentro de uma equipe, sendo responsável por promover um ambiente colaborativo, mediar conflitos de forma construtiva e motivar os membros da equipe a trabalhar juntos na busca dos objetivos comuns.
O gestor também deve ter a capacidade de mediar conversas e negociações entre os membros da equipe, incentivando a comunicação aberta e respeitosa. É importante criar um ambiente seguro e acolhedor, no qual as divergências sejam vistas como oportunidades de crescimento e aprendizado.
Além disso, é essencial que o gestor tenha habilidades de liderança, para inspirar e motivar a equipe a trabalhar em conjunto na busca dos objetivos comuns. Ele deve ser um exemplo de respeito, ética e comprometimento, incentivando a colaboração e trabalho em equipe.
Por fim, o gestor deve estar aberto a aprender e se desenvolver continuamente, buscando conhecimento e habilidades que o auxiliem no gerenciamento de conflitos. Isso pode incluir participar de treinamentos, ler livros sobre o assunto, buscar aconselhamento de profissionais especializados, entre outras ações.
Em resumo, o gestor desempenha um papel crucial na gestão de conflitos dentro de uma equipe, sendo responsável por promover um ambiente colaborativo, mediar conflitos de forma construtiva e motivar os membros da equipe a trabalhar juntos na busca dos objetivos comuns.
